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一、西藏超市貨架廠補(bǔ)貨常見的問題有：1、隨機(jī)性較強(qiáng)，通常只是依照超市貨架商品陳列量的變化為依據(jù)，進(jìn)行簡單的補(bǔ)貨；2、忽略商品的庫存量，導(dǎo)致庫存不準(zhǔn)確影響商品銷售；3、補(bǔ)貨時間非常隨意，超市員工不關(guān)注供應(yīng)商的配送周期；4、沒有做到細(xì)致核查補(bǔ)貨商品的準(zhǔn)確性；5、當(dāng)員工、主管因為自身原因造成補(bǔ)貨工作過失后，店長缺乏及時有效的獎罰制度落實。
二、西藏超市貨架補(bǔ)貨要注意：1、掌握單品補(bǔ)貨管理的要點：每個類別20品作為補(bǔ)貨管理的重中之重；2、清楚固定的商品補(bǔ)貨提報時間和相對穩(wěn)定的供應(yīng)商商品配送周期；3、不隨意壓縮或擴(kuò)展西藏超市貨架上的商品排面，維護(hù)相對穩(wěn)定的商品陳列；4、通過計算基本的商品最低庫存和最高庫存，確定正確的商品補(bǔ)貨數(shù)量；5、組織員工進(jìn)行重點學(xué)習(xí)----商品補(bǔ)貨量的計算；6、員工提報補(bǔ)貨明細(xì)后，管理者要復(fù)核補(bǔ)貨的準(zhǔn)確度；7、嚴(yán)格的補(bǔ)貨獎罰管理制度落實，對員工形成適當(dāng)?shù)募s束，有效避免出錯。
商品是超市經(jīng)營的主體，也是超市業(yè)績的源頭，只有把所有商品都整理好、陳列好，做好庫存管理，才能有效提升超市營業(yè)額。雖然補(bǔ)貨是非?；A(chǔ)的工作，但是在日常經(jīng)營中也千萬不能忽視。好了，關(guān)于補(bǔ)貨西藏超市貨架廠今天就為大家介紹這么多了，如果還想了解更多的朋友，歡迎撥打熱線181-2331-2869咨詢、訂購。
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